乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！
1、一般来说，质量检验的基本任务有（）。【多选题】
A.了解产品质量的等级或缺陷的严重程度
B.判断工序质量状态，为工序能力控制提供依据
C.反馈质量信息，报告质量状况与趋势，提供质量改进的建议
D.改善检测手段，提高检测作业发现质量缺陷的能力和有效性
E.分析工序质量缺陷因素，估计工序不合格率，控制工序实际加工质量
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查检验的含义和质量检验基本任务。一般来说，质量检验有5项基本任务：（1）鉴别产品（或零部件、外购物料等）的质量水平，确定其符合程度或能否接收。（2）判断工序质量状态，为工序能力控制提供依据.（3）了解产品质量的等级或缺陷的严重程度.（4）改善检测手段，提高检测作业发现质量缺陷的能力和有效性.（5）反馈质量信息，报告质量状况与趋势，提供质量改进的建议。
2、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括（）。【单选题】
A.热点问题的快速调查
B.关于某特定问题的消费者调查
C.对企业的调查(企业对企业)
D.普通群体的调查
正确答案:D
答案解析:电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的是以下几种情况:①热点问题或突发性问题的快速调查;②关于某特定问题的消费者调查;③对企业的调查(企业对企业);④特殊群体的调查;⑤都市地区某些产品或服务的市场调查。
3、下列各项中,（）是销售人员集合意见法的优点。【单选题】
A.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻
B.容易从整体出发作出预测
C.操作简单、费用低
D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用,对短期市场预测效果好
正确答案:D
答案解析:销售人员集合意见法的优点是在统计资料缺乏或不全的情况下采用,对短期市场预测效果好;其缺点是对宏观经济运行态势和市场结构变化不甚了解,容易从局部出发作出预测,结果带有一定的片面性。
4、直线职能型的缺点是（）。【单选题】
A.职能部门横向联系差
B.多头领导
C.易产生"临时工"的观念
D.最高层对下属企业的控制力较弱
正确答案:A
答案解析:本题考查直线职能制。缺点：职能部门横向联系差，易产生工作脱节和矛盾，影响整体管理效率。
5、筛选创意构思时,应做到（）。【多选题】
A.坚持新产品开发的正确方向
B.兼顾企业长远发展和当前市场的需要
C.有一定的技术储备
D.挑选合格的项目经理
E.降低产品成本
正确答案:A、B、C
答案解析:新产品创意构思的筛选是用一系列评价标准对各种新产品创意构思进行甄别比较,从中把最符合评价标准的创意构思挑选出来的一种过滤过程。筛选创意构思时,应做到:①坚持新产品开发的正确方向;②兼顾企业长远发展和当前市场的需要;③有一定的技术储备。
6、数据的动态特性主要包括对数据的操作和（）。【单选题】
A.操作规则
B.数据结构
C.数据关系
D.数据约束
正确答案:A
答案解析:数据的动态特性主要包括对数据的操作和操作规则。
7、构成样本的每一个单位称为（）。【单选题】
A.全及总体
B.样本单位
C.总体单位
D.抽样总体
正确答案:B
答案解析:本题考查抽样市场调查。（1）全及总体：简称总体或母体，是指所要调查单位的全体，又被称为目标总体。（2）总体单位：构成总体的每一个单位或个体。总体单位的数量称为总体单位数。（3）抽样总体：简称样本，指从总体中抽选一定数量的单位（个体）构成对总体具有代表性的集合。（4）样本单位：指构成样本的每一个单位（个体）。
8、市场预测误差产生的原因不包括（）。【单选题】
A.预测人员因素的影响
B.市场规律的过程性影响
C.调查资料因素的影响
D.预测目标选择的影响
正确答案:D
答案解析:本题考查市场预测误差产生的原因。市场预测误差产生的原因包括：预测人员因素的影响；市场规律的过程性影响；调查资料因素的影响；预测方法选择的影响；数学模型构建的影响。
9、针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及目标和追求等方面所进行的变革，属于企业的（）。【单选题】
A.技术变革
B.服务变革
C.文化变革
D.战略变革
正确答案:C
答案解析:文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰以及目标和追求等方面进行的变革。
10、出现（）情况的时候，应由企业最高管理层下达新产品开发任务书。【多选题】
A.所有方案都不付诸开发
B.某些情况尚不清楚，方案推迟开发
C.选择两个各有利弊的方案制造出样品，然后依试验结果再决定取舍
D.选择某个真正较优者开发
E.在多种方案中海选出较为优秀的开发
正确答案:C、D
答案解析:本题考查新产品开发决策。决策结果可能出现几种情况：一是所有方案都不付诸开发；二是因某些情况尚不清楚，方案推迟开发;三是选择两个各有利弊的方案制造出样品，然后依试验结果再决定取舍;四是选择某个真正较优者开发。如果出现后两种情况，应由企业最高管理层下达新产品开发任务书。
备考的道路没有特殊捷径可走，需要大家付出足够的努力与汗水，打好“地基”，认真踏实地学，相信自己没有问题！加油吧，期待大家的好成绩！
