每天做一点精选试题,对自己的复习成果也是一种检验以及查漏补缺,学习的每一步都至关重要,要相信的发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。
1、确定设备最佳更新期的方法主要有()。【客观案例题】
A.低劣化数值法
B.最少费用法
C.费用累积法
D.面值法
正确答案:A、D
答案解析:确定设备最佳更新期的方法主要有:①低劣化数值法,设表示设备的原始价值,0表示设备更新时的残值,T表示设备已使用的年限,则每年平均分摊的设备费用为;②面值法,是以同类型设备的统计资料为依据,分析计算其年度使用费用,以确定设备最佳更新期的一种方法。它适用于精密仪器等高、精、尖的设备。
2、培训之所以能够对员工产生激励作用,是因为它能够满足员工的()。【单选题】
A.自我发展需要
B.尊重需要
C.安全需要
D.归属需要
正确答案:A
答案解析:员工培训为满足员工实现自我价值、追求自我发展的需求提供了现实的条件和公平的途径。因此,培训之所以能够对员工产生激励作用,是因为它能够满足员工的自我发展需要。
3、企业的产生、发展与分工密不可分,按照分工与专业化发展的顺序,第四种专业化形态是()。【单选题】
A.工艺专业化
B.零部件专业化
C.产品专业化
D.部门专业化
正确答案:A
答案解析:现代企业可以说是分工、专业化与协作发展的产物。按照分工与专业化发展的顺序分为五种:第一种专业化形态是部门专业化;第二种是产品专业化;第三种是零部件专业化;第四种是工艺专业化,即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化;第五种是生产服务专业化。
4、清扫活动的要点包括()。【多选题】
A.自己使用的物品,要自己清扫
B.物品、工作环境要清洁,进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源
C.对设备的清扫要着眼与对设备的维修保养
D.清扫设备要同时做好润滑工作
E.清扫设备同设备的日常检查结合起来
正确答案:A、C、D、E
答案解析:清扫活动的要点为:①自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫,而不是依赖他人,不增加专门的清扫工;②对设备的清扫,着眼于对设备的维修保养,清扫设备同设备的日常检查结合起来,清扫设备要同时做好设备的润滑工作,清扫也是保养;③清扫也是为了改善,所以当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时,查明原因并采取措施加以改进。
5、效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用()指标反映。【单选题】
A.益本率
B.投资回收期
C.设备最佳更新期
D.投资效益系数
正确答案:A
答案解析:效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。这种方法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用益本率指标反映。
6、新产品创意构思的筛选分为以下()几步进行。【多选题】
A.调查筛选
B.抽样筛选
C.经验筛选
D.评价筛选
E.验收筛选
正确答案:C、D
答案解析:创意构思的筛选分经验筛选和评价筛选两步进行:①经验筛选,就是挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验,对每个设想进行甄别;②评价筛选,就是借助于专门的评价方法,对留下来的新产品创意构思进行筛选。
7、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,划分的方法包括()。【多选题】
A.生产部门化
B.过程部门化
C.产品部门化
D.职能部门化
E.区域部门化
正确答案:B、C、D、E
答案解析:现代企业部门划分的主要方法包括:①职能部门化。是指按工作职能划分部门,是大多数企业普遍采用的一种部门化方法;②产品部门化。即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行;③区域部门化。是指按照地理范围来划分管理部门。除了上述三种方法之外,企业还可以根据具体情况采用服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等方法,以使企业所建立的组织结构有利于企业经营管理目标的实现。
8、把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带是()。【单选题】
A.协作关系
B.业务关系
C.产权关系
D.契约关系
正确答案:C
答案解析:企业集团是多个企业的联合体。产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。按产权关系可以把集团中的企业划分为全资子公司、控股子公司和参股子公司,并在此基础上结合集团经营战略的需要,确定企业在集团中所处的层次。
9、适用于高新技术企业采用的新产品开发组织形式是()。【单选题】
A.新产品委员会
B.新产品部
C.产品经理制
D.创业小组
正确答案:C
答案解析:产品经理制,是通过设立产品管理经理、新产品经理和类产品经理来实施新产品开发管理的组织形式,这种组织模式主要适合于规模较大、资源丰富、实力雄厚,而且新产品开发任务比较重、主要依靠新产品参与市场竞争的企业,尤其适合高科技企业采用。
10、在质量控制方法中,寻找影响产品质量主要因素的有效方法是()。【单选题】
A.排列图法
B.控制图法
C.直方图法
D.期望值法
正确答案:A
答案解析:常用的质量控制方法有排列图法、因果分析图法、对策表、直方图法、控制图法、散布图法和调查表法等。排列图又称主次因素分析图或帕累托图,是根据“关键的少数,次要的多数”原理,将数据分项目排列作图,以直观的方法来表明质量问题的主次及关键所在的一种方法。排列图是针对各种问题按原因或状况分类,将数据从大到小排列而出的累计柱状图,在质量管理中的作用主要是抓住影响质量的关键性问题。
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